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    企业财务风险的识别

    摘要:在社会主义市场经济的环境下,企业的财务风险问题越来越突出,其不确定性需要企业采取一定的应对措施来进行规避。论文首先介绍了企业财务风险的类别,分析了几项企业财务风险产生的原因及其控制对策,进而提高企业的整体竞争力。

    关键词:财务风险;识别;控制

    对企业生存发展进行合理的潜在风险分析是企业长期稳定发展的基础前提。如果企业想得到长远稳定发展,需要对加强企业内部控制的方法进行研究,从而最大限度地降低企业各个方面的经营风险。

    一、企业财务风险的类别

    (一)筹资风险

    企业主要通过发行债券、股票以及向金融机构借贷来筹集资?#30784;?#21457;行股票会稀释企业的股权,所以企业一般不会只采用发行股票这一种方式融资,而是采用多路?#24230;?#36164;方式。当企业通过借贷或发行债券的路径筹集资金后,相应的债务和利息随之增加,在后续的运用管理中,如果经营状况不佳导致贷款和利息无法按期支付,就必须用年末的利润来抵扣。但是这样操作会造成企业的股东无法得到分红,损害股东的利益,甚至挫伤其积极性,在这样的境遇之下,如果市场环境不景气,企业会逐渐面临亏本经营的窘境,最终结果必然是破产清算。

    (二)投资风险

    在企业投资过程中,不能?#34892;?#22320;控制投资,导致不能按照企业预期的效果得到相应的利益,导致公司在经营过程中出现风险,无法保证盈利能力和偿付能力是正常的,企业在投资过程中的风险主要有以下几个方面?#28023;?)企业出现资金链断裂的情况;(2)由于生产技术没有达到预期的产品效果;(3)企业规模增加,无法控制,管理混乱;(4)债务负担不断增加;(5)生产技术差,产品延误盈利能力不能达到预期的目标。

    (三)回收资金风险

    如果企业缺少对市场?#38382;?#30340;研判能力,自己的库存缺少把控能力,或者不清楚贷款、债券的运作规则,也没有计划,就会直接导致企业的资金回笼困难,出现资金缺口。在生产经营过程中,如果大部分经营资金被占用且难以盘活,会直接影响企业资金的正常流动,甚至造成资金漏?#30784;?#32780;资金一旦出问题,生产停滞将?#28508;?#28982;结果。

    (?#27169;?#25910;益分配风险

    收益分配风险就是指由于企业没有合理分配经济收入所导致的财务风险。在企业的经营收益无法得到合理分配?#20445;?#23601;会对投资人和工作人员的积极性以及企业的偿债能力等因素造成负面影响,使企业处于一定程度的经营风险与财务风险?#23567;?

    二、财务风险成因分析

    (一)宏观经济环境和政策的影响

    在经济全球化的时代,企业的竞争对手越来越多,更是面临着诸多挑战。在这种背景下,国家经济政策导致企业资本发生变动,使收支变得不确定,国家经济政策的利率水平、消?#30740;?#36151;以及税收利?#35782;?#20026;企业带来了不同程度的风险。

    (二)财务人员缺乏专业素养

    财务人员的专业素养对企业财务风险管理影响是非常深刻的。现阶段,企业内部的大多数财务人员虽然都能很好地完成基础性的财务管理工作,但是对财务风险都缺乏认识,缺乏对财务风险最起码的评估或预测能力,这回大大降低企业应对财务风险的综合能力。近些年,会计电算化伴随?#21028;?#24687;技术的?#20260;?#21457;展在各行各得到了推广和应用。为了适应会计电算化发展趋势,企业的财务人员必须掌握财务软件的操作技能,但现实情况往往不容乐观,因为企业中的大多数金融骨干年龄比较大,不熟悉信息技术的应用方法,这就限制了财务管理质量的提高。

    三、不断强化内控力度,全力规避财务风险

    (一)提高企业的财务风险管理意识

    企业需要加强财务风险意识,做到企业从上到下一致重视企业的财务风险。企业内部要建立健全完善的财务风险制度,责任落实到每个人。企业需要不定期举办财务风险培?#25285;?#19981;断提高全员的财务风险意识,贯彻到工作中的方方面面。

    (二)打造财务风险预警机制与流程

    企业财务风险的发生通常不是突然之间的事情,需要某个潜在的因素积累到一定的程度之后而形成。市场是企业赖以生存的根本,市场环境的变动为企业制造的财务风险往往是影响深刻的。企业的财务管理人员仅凭个人意识可能无法快速识别各种风险因素,这就需要借助风险预警?#20302;?#26469;辅助其进行风险管理,基于风险预警?#20302;?#20998;析生产经营中存在的重大隐患无疑是快速而?#34892;?#30340;。

    (三)完善会计内部控制制度

    企业内部会计制度的必须重视和完善,是财务管理工作规范化与制度化的发展的重要的制度基础,最大限度地避免由于会计内部控制工作出现的漏洞出现财务风险,这就需要企业应依据内部管理工作与业务活动的?#23548;?#35201;求来制定相应的财务会计制?#21462;?#36710;辆管理制?#21462;?#21150;公用?#20998;?#24230;与专用材料管理制度以及固定资产管理制度等内部控制制度,制定的制度的合理性需要得到?#34892;?#20445;障,这样工作人员才能够通过这些制度管理与控制企业业务全面开展。

    (?#27169;?#21152;强企业信息化建设

    随着科学技术的不断发展,技术是企业内部进行财务管理的基础建设。因此,企业管理人员需要借助现代信息技术来收集更?#34892;?#30340;企业的财务数据,企业的信息传递速度和企业的决策效率的提高直接影响企业的发展,信息技术起到了至关重要的作用。

    四、结语

    财务风险所引发的问题能够给企业带来非常大的影响,同?#20445;?#38543;着全球市场经济?#38382;?#20005;峻越来越严峻,潜在的财务风险日益增多,企业的发展必须掌握、识别与控制财务风险的知识,这是至关重要的。企业必须重视对财务风险识别与内部控制能力的提升,以确保企业在复杂的经济环境中能够实现可持续发展的经营目标,只有这样,才是企业实现可持续发展的重要途径。

    参考文献

    [1]?#36335;?#26124;.现代企业财务管理风险识别及控制[J].财经界(学术版),2016(10).

    [2]陈思喆.A企业集团财务风险内部控制案例研究[D].华中科技大学,2016.

    作者:满玉丽 单位:中亚能?#20174;?#38480;责任公司

    阅?#38142;问?script language='javascript' src='http://www.56136951.com/lunwen/GetHits.asp?ArticleID=118149'>人次

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